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權(quán)盛新聞
權(quán)盛新聞
質(zhì)量、價格和交貨期是每一個鑄鋼廠廠家最為關(guān)注的三點，質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展生存的首要要素，就像空氣和水是生命存在的必要要素一樣，質(zhì)量的好壞也會直接影響到企業(yè)的發(fā)展前景和訂單量。
質(zhì)量管理活動也是非常重要的，可以提高員工對于質(zhì)量重要性的認識，加快提高質(zhì)量的腳步，再吸取之前的經(jīng)驗教訓(xùn)，相信我們一定可以鑄造出高質(zhì)量的鑄件，而且產(chǎn)品質(zhì)量問題減少的同時，成本也會相應(yīng)的減少，在生產(chǎn)的過程中，也有一些案例可以供我們?nèi)W習，比如鑄造的機械零部件，出現(xiàn)了批量性問題，為了避免造成更加嚴重的損失，質(zhì)量部門的探傷組人員一直積極的對缺陷位置進行反復(fù)探傷，才讓產(chǎn)品完成入庫。后續(xù)加工的時候也沒有再出現(xiàn)售后缺陷，質(zhì)量也得到了客戶的認可。
鑄鋼廠廠家后續(xù)要是出現(xiàn)問題，也要多加關(guān)注這一塊，避免在發(fā)貨的時候出現(xiàn)問題。根據(jù)質(zhì)量管理活動方案的要求，我們要提高所有生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識，樹立正確的質(zhì)量觀，人人都關(guān)心質(zhì)量，鑄件每一個步驟都用心去操作，出現(xiàn)問題及時補救，做到這些，質(zhì)量的問題就迎刃而解了。為了實現(xiàn)這些目標，鑄鋼廠廠家權(quán)盛機械鑄造廠要加快質(zhì)量的步伐，加快工作的節(jié)奏，跟著全員一起擼起袖子加油干！
為了加強車間員工對于產(chǎn)品質(zhì)量的意識，我們還會組織質(zhì)量管理檢查小組，對于車間人員進行突擊檢查，然后再做總結(jié)匯總。做這些的目的就是為了提高大家的工作效率和積極性，預(yù)防鑄件缺陷和廢品的出現(xiàn)，讓鑄件在加工過程中可以減少質(zhì)量的損失和實現(xiàn)提質(zhì)增收。
